SUCESSO
"O sucesso é sempre algo que se segue a várias tentativas fracassadas de fazer a coisa certa." Walter Anderson, autor do livro The Confidence Course ("O curso da confiança") - janeiro 1999
"Qualquer pessoa de sucesso sabe que é uma peça importante,mas que não conseguirá nada sozinha." Bernardinho, técnico da seleção brasileira de vôlei masculino - janeiro 2003
LIDERANÇA
"O líder é alguém que nos inspira a não 'apequenar'a vida, o trabalho, a empresa, a comunidade, a nação,o mundo." Mario Sergio Cortella, filósofo, consultor e professor - maio 2005
"Se Jesus tinha tanta influência sobre as pessoas, nós devemos prestar atenção no que ele tinha a dizer sobre liderança. Por que ele era muito bom nisso." James C.Hunter, autor de O Monge e o Executivo - abril 2005
"Todos nós somos líderes em potencial e, de alguma maneira, procuramos influenciar o comportamento, os pensamentos e os sentimentos dos que estão à nossa volta." Howard Gardner, psicólogo - janeiro 2001
"Quando um chefe está num cargo além de sua competência, se sente inseguro e contrata idiotas como ele. Isso gera um conglomerado de idiotas unidos para manter o poder." John Hoover, autor de Como Trabalhar para um Chefe Idiota - agosto 2004
"No meu ponto de vista, pecado é demitir milhares de pessoas e aceitar em seguida um bônus de 100 milhões de dólares." Anita Roddick,criadora da Body Shop - novembro 2002
"Necessitamos de líderes de visão ampla. Que podem discutir os pontos negativos e positivos de uma operação com um empregado e, algumas horas mais tarde, tratar de estratégias globais com a diretoria." Ursula Maul, consultora e ex-diretora do centro de carreiras da Wharton Business School - outubro1998
"Tem gente que pensa ah! oh! Microsoft, a empresa do Bill Gates.Não. Não é assim. A Microsoft é uma empresa como outra qualquer." Henrique Malvar, cientista da Microsoft Research, braço de pesquisa da companhia,nos EUA - outubro 2000
"A melhor hora de sair da empresa é quando você está no auge. O mercado de trabalho funciona como o esportivo: os times só estão dispostos a pagar pelos atletas que acabaram de sair de uma temporada excelente." Gordon Miller, autor de Quit Your Job Often and Get Big Raises ("Largue seu emprego com freqüência e consiga grandes aumentos") - fevereiro 1999
"Não é fácil ser cidadão do mundo com passaporte brasileiro." Denise Ávila de Melo, brasileira, então gerente de marketing da Compaq,em Munique - agosto 1998
"Meu conselho:se não dá para sair do Brasil, saia de sua cidade.Mas,se houver a chance, saia do país. Não há muitos que sentem necessidade de morar fora. O curioso é que,quando saem, em geral são bem-sucedidos." Carlos Ghosn, brasileiro, CEO da Nissan e da Renault - dezembro 2003
EQUILÍBRIO
"Se a empresa quer envolver as pessoas em um projeto de qualidade de vida, precisa começar pelo CEO. Eu me exercito quatro ou cinco vezes por semana." Kenneth Cooper,médico - maio 2004
"Trabalhar mais não é sinônimo de eficiência" Thomas Silveri, consultor - dezembro 2001
"Se a família é importante — e a família é sempre importante —, é preciso ter disciplina. Não adianta mandar e-mails de desculpas enquanto você deveria estar à mesa com a família." Sue Shellenbarger, autora da coluna Work & Family, do Wall Street Journal - julho 1999
"Diversão não quer dizer bagunça. Significa dar aos funcionários permissão para que sejam eles mesmos." Rita Bailey, consultora e ex-diretora da universidade corporativa da Southwest Airlines - dezembro 2001
"Entrevistei uma executiva que tinha 28 anos e trabalhava 73 horas por semana. Agora eu me pergunto: como é possível construir uma família nessas condições?" Sylvia Ann Hewlett, autora de Creating a Life - Professional Women and the Quest for Children ("Criando uma vida - mulheres profissionais e a busca por crianças") - março 2003
"Um profissional adaptado é um profissional privado da insatisfação necessária para ser criativo, ou seja, é um profissional morto." Domenico De Masi, sociólogo - maio 2003
"Você pode ser maravilhoso para lidar com suas emoções,mas, se tudo desmorona diante de uma adversidade, você não vai longe. Quem tem um alto QA (quociente de adversidade) supera imprevistos e tem mais chances de crescer mesmo sem ser gênio". Paul Stoltz, consultor - agosto 1999
"É preciso fazer da ansiedade uma aliada. Primeiro, entenda o que você sente; em seguida, aja. Nada cura a ansiedade mais rápido do que agir." Walter Anderson, autor do livro The Confidence Course ("Curso da confiança") - janeiro 1999
"Precisamos aprender a nos motivar com o que a realidade nos oferece. Essa é, aliás, uma grande lição de sabedoria: conseguir manter-se motivado em meio à complexidade do dia-a-dia." Contardo Calligaris, psicanalista - agosto 2003
"Nos Estados Unidos, as pessoas tendem a passar mais tempo planejando as próximas férias do que se preparando para procurar o próximo emprego." Richard Nelson Bolles, autor de Qual É a Cor do Seu Pára-Quedas - Como Conseguir um Emprego e Descobrir a Profissão dos Seus Sonhos - setembro 1998
"Nunca é uma boa idéia trabalhar para uma empresa na qual você se sinta explorado. Qualquer bom empregador paga um salário justo." Robert Levering, criador da metodologia do Guia EXAME-VOCÊ S/A - As Melhores Empresas para Você Trabalhar - abril 1998
"Tenha poupança." Paula Caproni, professora da Universidade de Michigan, nos Estados Unidos, respondendo a um aluno de MBA que queria saber como lidar com chefes ruins - novembro 2000
"Hoje há um problema: pobre só anda com pobre. As pessoas têm de buscar amigos entusiasmados com o futuro. Se você anda com pessoas que são pessimistas, nunca vai ter nada." Robert Kiyosaki, autor de Pai Rico, Pai Pobre - dezembro 2004
"Já flagrei vários executivos mentindo no currículo." Paul Levison, headhunter - fevereiro 2005
"Alguns profissionais se saem muito bem na entrevista, mas se revelam medíocres. Outros não vão bem na entrevista, mas se mostram brilhantes. Eu prefiro dar às pessoas uma chance de se mostrar." Donald Trump, empresário - abril 2005
Fonte: Você S. A. edição 86 - agosto de 2005
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