Existem métodos que definem a margem de lucro, o capital de giro necessário e outras informações essenciais para uma boa administração.
Muitos empreendedores dedicam grande energia às atividades cotidianas da empresa, relacionadas à compra, à venda, à logística e à reposição de estoques. Porém, não têm as informações necessárias para analisar o desempenho do negócio. O texto tem fórmulas simples que auxiliam no correto dimensionamento financeiro, evidenciando se a empresa é ou não rentável, qual o prazo necessário para a recuperação do investimento e outras informações de importância gerencial. Muitos empreendedores têm dúvidas quanto à rentabilidade de sua empresa, isso é, se ela é ou não lucrativa. Para que uma empresa seja considerada lucrativa, é preciso que apresente uma rentabilidade compatível com o risco inerente ao negócio, e que seu lucro líquido remunere o capital investido pelos sócios.
Rentabilidade e lucratividade
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Retorno do investimento
Para calcular o prazo de retorno do investimento realizado é preciso dividir o investimento pelo lucro líquido. Considerando o exemplo anterior, em uma empresa que contou com investimento total de R$ 80.000,00 e tem um lucro líquido mensal de R$ 2.000,00, serão necessários 40 meses para que o investimento seja recuperado.
Reinvestimento
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Margem de lucro
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Lucro líquido
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Exemplo: - Vendas = R$ 20.000,00 (100%);
- Custo das Mercadorias Vendidas = R$ 12.000,00 (60%);
- Despesas Variáveis (com vendas) = R$ 1.400,00 (7%);
- Despesas Fixas (administrativas) = R$ 5.000,00 (25%);
- Lucro líquido = R$ 1.600,00 (8%).
Capital de Giro
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- 1. Por meio do saldo das contas no balanço patrimonial
Necessidade de Capital de Giro = Valor das Contas a Receber + Valor em Estoque - Valor das Contas a Pagar.
Exemplo:
Contas a Receber (R$ 25.000,00) + Estoques (R$ 40.000,00) - Contas a Pagar (R$ 35.000,00) = Necessidade de Capital de Giro (R$ 30.000,00). - 2. Por meio do Ciclo Financeiro
CF = Prazo Médio de Estoques + Prazo Médio de Recebimentos - Prazo Médio de Pagamentos.
Necessidade de Capital de Giro = Ciclo Financeiro x Valor das Vendas por Dia
Exemplo:PM Recebimentos (30 dias) + PM Estoques (45 dias) - PM Pagamentos (35 dias) = Ciclo Financeiro (40 dias).
Se as vendas por dia forem iguais a R$ 750,00, a Necessidade de Capital de Giro é de R$ 30.000,00 (R$ 750,00 x 40 dias).
A escolha do método mais adequado para o cálculo depende das necessidades do momento. O cálculo por meio do ciclo financeiro permite prever mais facilmente a necessidade de capital de giro em função de uma alteração nas políticas de prazos médios ou no volume de vendas.
Ponto de Equilíbrio
O ponto de equilíbrio é calculado das seguintes formas:
- 1. Ponto de equilíbrio em valores: dividem-se as despesas fixas pelo percentual da margem de contribuição.
Exemplo:- Valor total das despesas fixas = R$ 5.000,00;
- Percentual da margem de contribuição = 30%;
- Ponto de equilíbrio: R$ 5.000,00 / 30% = R$ 16.666,67. - 2. Ponto de equilíbrio em quantidades: dividem-se as despesas fixas pelo valor da margem de contribuição.
Exemplo:- Valor das despesas fixas = R$ 5.000,00;
- Valor da margem de contribuição = R$ 6,00 por unidade;
- Ponto de Equilíbrio em Qtde: R$ 5.000,00 / R$ 6,00 = 833 unidades.
Lucro Determinado
O procedimento é similar ao cálculo do ponto de equilíbrio, com a seguinte variação:
- Deduzir do percentual da margem de contribuição o percentual do lucro desejado ou;
- Aumentar no valor das despesas fixas o valor do lucro desejado.
Exemplo: - Valor das despesas fixas: R$ 4.000,00;
- Percentual da margem de contribuição: 30%;
- Lucro desejado: 10% sobre as vendas ou R$ 2.000,00.
- Volume de vendas - com lucro de 10%;
- Valor das despesas fixas / (% margem - % lucro líquido);
- R$ 4.000,00 / (30% - 10%) = R$ 20.000,00.
- Volume de vendas - com lucro de R$ 2.000,00;
- Valor das despesas fixas + lucro desejado / % margem de contribuição;
- (R$ 4.000,00 + 2.000,00) / 30% = R$ 20.000,00.
Margem de Contribuição
Para calcular a margem de contribuição é preciso partir do preço de venda e descontar o custo da mercadoria vendida e as despesas variáveis.
Exemplo: Preço de Venda = R$ 20,00 (100%) - Custo das Mercadorias Vendidas = R$ 12,00 (60%) - Despesas Variáveis = R$ 2,00 (10%) = Margem de Contribuição = R$ 6,00 (30%).
Margem de Contribuição Ponderada
A margem de contribuição ponderada é calculada considerando a participação do produto nas vendas totais, como um peso da ponderação.
Exemplos:
- Produto B - Valor de venda = R$ 30,00; Custo = R$ 21,00; Despesas Variáveis = R$ 3,00; Margem de Contribuição = R$ 6,00; Participação nas Vendas = 70%; Margem Ponderada = 14%.
Margem total de A+B = 26%
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Exemplo:
-Vendas = R$ 20.000,00 (100%);
-Custo Direto Variável = R$ 10.000,00 (50%);
-Despesas Variáveis = R$ 2.000,00 (10%);
-Margem de Contribuição = R$ 8.000,00 (40%);
-Despesas Fixas = R$ 6.000,00 (30%);
-Lucro Líquido = R$ 2.000,00 (10%).
SEBRAEFonte: http://www.sebraerj.com.br/
1 Comentários
Eduardo Buys
Blog do Varejo
-se navegar é preciso, então
www.varejototal.zip.net