Ambiente Bom e Produtivo

Saiba como fazer da sua empresa um local agradável para trabalhar

Da Redação


Práticas simples podem ajudar as empresas a se tornar um bom lugar para trabalhar. Veja algumas delas:


Se você quer intensificar sua credibilidade

- Crie um blog na intranet onde os funcionários possam debater sobre temas diversos

- Promova anualmente um evento que reúna todos os colaboradores, fixos e terceirizados, no qual executivos apresentam resultados e metas, novos produtos e serviços

- Apresente também aos fornecedores o código de conduta e ética da empresa

- Permita que, periodicamente, um grupo de funcionários discuta com o presidente se a conduta da companhia está coerente com os valores que ela prega

- Avalie por meio de treinamento qual seria a atitude do funcionário no caso de uma situação conflitante com os valores da empresa


Se você deseja que a equipe se sinta respeitada

- Promova uma gincana pela intranet que estimule o conhecimento sobre campanhas e ações internas

- Ofereça horário flexível de trabalho para quem estuda

- Implante reuniões periódicas entre os líderes e presidente para discutir temas relacionados à gestão de pessoas

- Crie um programa que reconheça os funcionários com melhor desempenho

- Permita que os universitários façam palestras aos colaboradores sobre temas que estão estudando


Se você quer garantir imparcialidade de tratamento aos funcionários

- Estabeleça um programa de avaliação de desempenho em que o funcionário define suas metas e objetivos com seu superior imediato

- Apresente o resultado da pesquisa salarial de mercado e o reajuste interno

- Promova reuniões de feedback entre gerentes e funcionários

- Divulgue aos colaboradores pelo menos metade das vagas existentes, para lhes dar possibilidade de crescer

- Crie um canal de comunicação para que os funcionários possam se manisfestar sem ter de, obrigatoriamente, se identificar


Se você busca que os colaboradores se orgulhem do próprio trabalho

- Promova visitas de familiares dos funcionários à empresa

- Implante um rodízio que permita que os colaboradores conheçam os outros departamentos

- Realize pesquisa de satisfação dos clientes e compartilhe o seu resultado

- Desenvolva o material publicitário da empresa em parceria com os colaboradores

- Compartilhe com a equipe toda premiação recebida pela companhia


Se você quer estimular um clima de camaradagem na empresa

- Crie um programa para que o novo colaborador tenha um padrinho mais experiente para orientá-lo

- Permita que o funcionário que mudará de área fique de duas a três semanas acompanhando seu futuro departamento

- Convide ex-colaboradores para a confraternização anual

- Promova reuniões bimestrais entre os estagiários


Fonte: pegn

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