Os Segredos Dos Líderes Campeões

As quatro competências imprescindíveis para o cargo de liderança

Por Roberto Shinyshiki

O tema Liderança está a cada dia mais em moda porque faltam líderes no mercado.

Qualquer um percebe claramente quando uma empresa tem um líder e quando não tem.

Ao entrar em um posto de gasolina, você percebe a limpeza ou a sujeira, como os empregados agem, a organização geral do local.

Há alguns meses, fui contratado para dar uma palestra para uma prefeitura. Ao desembarcar, fui recebido por um motorista que usava uma jardineira que mal cobria o tórax, tinha o cabelo sujo, usava sandália de dedos e tinha um linguajar extremamente vulgar.

Pensei: "essa prefeitura sofre com a falta de um líder de verdade". Não deu outra coisa. Apesar de o gerente de treinamento ser uma pessoa sensacional, ele não conseguia agir frente a tanta dispersão. Alguns meses depois, falava-se de um escândalo na prefeitura.

Nesses mais de 30 anos trabalhando com líderes e empresas, percebi que há quatro competências imprescindíveis para os lideres campeões:

1- Ter uma obsessão criativa
  • O líder precisa ser obsessivo com uma missão, como era Steve Jobs com criar produtos diferentes ou Nelson Mandela com unir a África do Sul, ou o Betinho se propondo a acabar com a fome no Brasil.
  • Quando você vê um líder, essa pessoa é maluca por uma determinada meta.
  • Os outros vão cansar no meio do caminho e ele vai continuar.
  • A maioria das pessoas se contenta com fazer o máximo. Os verdadeiros líderes fazem tudo o que precisa ser feito para celebrar a sua conquista.

2- Criar um ambiente produtivo
  • Quando estudei Administração de empresas nos anos 90 no Japão, o professor de aquisições fez o seguinte comentário: "quando vocês forem comprar uma empresa, visitem três lugares – a fábrica, o refeitório e o banheiro dos empregados".
  • Seu raciocínio eram que uma empresa que não dá condições para o seu pessoal trabalhar não vai ter uma equipe comprometida.
  • Ele tem razão. A empresa tem de criar um ambiente físico e afetivo para as pessoas darem o máximo.
  • Um líder sabe criar um um lugar onde as pessoas tenham prazer de fazer bem feito tudo o que é preciso.

3- Respeitar o código de honra
  • Uma das coisas mais importantes de uma organização: a palavra do líder tem que valer.
  • Quando as pessoas perdem o respeito com as promessas da direção, elas aprendem que podem falar qualquer coisa sem se importar com as consequências.
  • O líder de verdade sabe criar na equipe um comprometimento com as palavras para que todos saibam o que vai acontecer.
  • E, principalmente, ele dá o exemplo. Porque sabe que, se não seguir as regras que ele mesmo criou, ninguém mais vai respeitá-las.

4- Conquistar aliados poderosos
  • Líderes verdadeiros têm aliados muito fortes. Eles sabem que não se ganha uma guerra sozinho e por isso formam alianças.
  • Acabou a era do "self made man" – aquela pessoa que se faz sozinha.
  • Hoje quem faz alianças e age com cooperação vai ter muito mais poder para conseguir sucesso.

Como você exercita essas competências na sua posição de líder?

Espero que bastante, porque sozinhos andamos pouco.


Fonte da imagem: Clique aqui

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