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Por Que Suas Idéias Não São Aceitas?

A maioria das pessoas acredita que tem boas idéias, e tem mesmo! Não falo daquelas idéias que possuem um rasgo de genialidade, estas são mais raras, mas falo de boas idéias, idéias que agregam valor de fato.

Vale ressaltar que ter boas idéias é uma coisa bem diferente de ter boas idéias quando se precisa delas. Isto de desenvolver boas idéias sob medida e de acordo com a demanda é um exercício, consiste no desenvolvimento de uma competência. Competência, aliás, que muito beneficia a vida e a carreira de seus possuidores.

O fato é que a maioria das pessoas tem boas idéias, destas que agregam valor, mas poucas destas idéias chegam a se materializar para o bem de todos. Por quê?

Há muitas razões para isso, vejamos algumas.

Uma primeira e alarmante razão é que as pessoas (mesmo seus superiores) muitas vezes não entendem, de fato, do que estão fazendo e sobre o que estão falando. Existe muita representação no ambiente corporativo, espécies de atores corporativos que fingem saber o que em verdade ignoram.

Esta distorção vem do nosso processo educacional. Pesquisas recentes feitas pelos maiores especialistas nas questões cognitivas revelaram que:

Quando um aluno universitário, por exemplo, tenta explicar um fato novo com base em uma teoria já estudada, enfrenta uma enorme dificuldade. Ele está muito mais familiarizado com os exemplos que estudou do que com a realidade própria. O mais alarmante foi que estes experts constataram que a imensa maioria destes alunos oferecem respostas incrivelmente semelhantes a outros alunos que nunca estudaram a disciplina proposta! Frequentemente eles oferecem respostas monocausais e simplistas!

Isto prova uma deficiência crônica do nosso processo de educação, seu fracasso na formação de senso crítico, capacidade de julgamento criterioso da realidade objetiva.

Por isso não se assuste se uma boa idéia, daquelas embasadas, conceitualmente corretas e dotadas de extremo bom senso, não estiver sendo ouvida e entendida. Há muito mais pessoas despreparadas para ouvir uma boa idéia do que você imagina!

As demais causas são mais evidentes por isso comentarei brevemente.

A segunda consiste no comportamento medíocre de alguns de não deixar que as boas idéias dos outros apareçam. Assim pessoas que têm o poder de levar a sua idéia adiante, não o fazem porque a idéia não é delas ou não poderão se beneficiar ao menos parcialmente de sua autoria. Para manter você ''low profile'', estas pessoas impedem suas idéias de caminharem dentro da organização.

A terceira é a tendência em evitar a implantação de mudanças. Claro que todos sabem que a mudança é a tônica da vida (inclusive corporativa), mas ai vem a famosa barreira ''no meu departamento não!''

As pessoas são a favor da mudança sempre que esta não envolva muito esforço para ser implantada (mesmo quando os benefícios são evidentes) e não obrigue a uma reestruturação da sua zona de conforto. Assim uma ótima idéia é ''apagada'' antes que gere esta o¬nda de ações cujo efeito cascata significa: trabalho extra.

A quarta requer atenção. O Fato de você estar apresentando uma boa idéia, não necessariamente, significa que você está apresentando bem a uma boa idéia. Se a sua idéia for incrível, mas, você não tiver a arte de apresentá-la bem, com impacto e persuasão, você corre o risco de que ninguém te leve a sério e não perceba o valor da idéia. Muitas idéias não são ouvidas porque falhamos ao apresentá-las!

Sempre que uma boa idéia não estiver sendo aceita lembre-se de checar as causas anteriores e guarde esta preciosa citação:

''Toda verdade passa por três etapas: primeiro é ridicularizada, depois é violentamente antagonizada e por último é aceita universalmente como auto-evidente''.



(Arthur Schopenhauer, O mundo como vontade e representação)

Carlos Hilsdorf
Considerado pelo mercado empresarial um dos 10 melhores palestrantes do Brasil. Economista, Pós-Graduado em Marketing pela FGV, consultor e pesquisador do comportamento humano.

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4 Comentários

Anônimo disse…
A quinta: é quando roubam a sua ideia. Essa talvez é a mais comum em ambientes de trabalho. Boa matéria.
Levi Ventura disse…
Interessante mesmo.
Infelizmente uma que acontece com frequência é de outras pessoas não deixarem sua idéia aparecer apenas porque não é a idéia delas!
pois é pessoal... é isso ai.

tecg1.com a quinta se referente ao roubo de ideia, mais vamos pensar ideia não tem dono, até que seja posta em pratica, ai vc passa a ser o criador, agora quando a gente esta no trabalho, e conta uma pessoa e esta pessoa a usa, isso é roubo, ou a pessoa apenas se apropriou de algo talvez ela ou outros poderiam pensar, ;)
Mas sei que tem roubo descarado, ok... mas coloquei outra coisa para pensamos....

Quanto a Levi Ventura, realmente tem pessoas com poder dentro da empresa que não deixam a ideia seguir pq nao sao delas, vai uma dica, crie uma estrategia tipo ela ser parceira da ideia, vc nao conta toda a ideia e deixa ela fazer parte, mas vc tem que tirar algum proveito disso ...

O ponto chave é nunca pare de ter ideias mesmo que outra pessoas tome posse ou bloquei as suas... que continuemos a fazer sinapses

um abraço e obrigado por acompanhar o blog do cabra
Vivemos sob o império da mediocridade e nossa educação programa as pessoas para não pensarem, não ousarem, aceitarem o estabelecido. Daí a “epidemia” do “nada se cria, tudo se plagia”.

Um abração.